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3月17日至19日，中國化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司在岳陽基地召開2026年財(cái)務(wù)工作會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2025年財(cái)務(wù)工作，分析當(dāng)前形勢，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長周鴻出席并講話，總會(huì)計(jì)師顧建安主持會(huì)議并作總結(jié)講話。
周鴻指出，2025年公司財(cái)務(wù)工作在預(yù)算管控、資金統(tǒng)籌、稅務(wù)管理等方面取得積極成效，財(cái)務(wù)管理水平持續(xù)提升，風(fēng)險(xiǎn)防控能力不斷增強(qiáng)，為公司平穩(wěn)運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
周鴻強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，面對新征程上的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，公司財(cái)務(wù)工作要深度聚焦價(jià)值創(chuàng)造，全面構(gòu)建適配公司高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管控體系。要緊扣效益核心，深挖降本潛力，推動(dòng)提質(zhì)增效開新局；要深化業(yè)財(cái)融合，打通數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的“化學(xué)反應(yīng)”；要鍛造專業(yè)內(nèi)核，強(qiáng)化預(yù)算的剛性約束和資金的全過程管控，推動(dòng)精益管理再上新臺階；要筑牢風(fēng)險(xiǎn)底線，持續(xù)深化“兩金”壓降和債務(wù)管控，強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督，確保風(fēng)險(xiǎn)早識別、早干預(yù)、早化解；要聚焦系統(tǒng)攻堅(jiān)，加快制度體系重構(gòu)，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，打造高素質(zhì)財(cái)務(wù)骨干隊(duì)伍，為全面完成2026年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。
顧建安要求，全體財(cái)務(wù)人員要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“三三四”工作思路，聚焦個(gè)人、職能、集團(tuán)三個(gè)層面協(xié)同發(fā)力，堅(jiān)持問題、目標(biāo)、結(jié)果三個(gè)導(dǎo)向，踐行“四新”要求，推動(dòng)財(cái)務(wù)職能從“核算型”向“戰(zhàn)略支持型”轉(zhuǎn)變。要加快推進(jìn)虛擬財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，深化RPA等數(shù)智化工具應(yīng)用，強(qiáng)化項(xiàng)目全周期財(cái)務(wù)管控，確保年度重點(diǎn)任務(wù)落地見效，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢財(cái)務(wù)根基。
會(huì)議表彰了2025年度財(cái)會(huì)工作先進(jìn)集體和個(gè)人，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人作工作報(bào)告，2位先進(jìn)典型代表作了經(jīng)驗(yàn)交流，3家分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了述職。與會(huì)人員還就2026年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了深入討論。
會(huì)議期間，還安排了增值稅法實(shí)施后的合規(guī)管理、財(cái)務(wù)管理者執(zhí)行力提升、RPA財(cái)務(wù)應(yīng)用等專題培訓(xùn)，全面提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。
會(huì)議采用“主會(huì)場+視頻分會(huì)場”形式召開。公司所屬各單位黨政負(fù)責(zé)人、全體財(cái)務(wù)人員共145人參加會(huì)議。
（通訊員 張芳）
